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心钥开启现代医院管理之门(连载二)

心钥开启现代医院管理之门(连载二)

医院管理既要满足于患者满意,同时需要让医务人员满意,也需要让医院投资者满意。什么样的医疗能做到三方同时满意呢?
心钥开启现代医院管理之门(连载之一)

心钥开启现代医院管理之门(连载之一)

俗话说“心病还需要心药医”,这是从生物个体的角度来说的。《心钥开启现代医院管理之门》将试图借用“心病还需要心药医”思维来解决一些医院管理过程中的难题。
孩子不听话怎么办

孩子不听话怎么办

与小孩相处,可以说是一门学问,相处的方式若是不对,会对孩子造成一定的心理影响。然而很多小孩子不听话,父母就会采取又打又骂的方式对小孩进行管教,殊不知这样做对小孩是非常不利的。那么孩子不听话父母应该如何做呢?
医务人员的性别角色行为管理

医务人员的性别角色行为管理

某一天在一个APP心理平台电话接待了一位年近40岁的男性来访者,主题为“听诊”的倾诉,诉说自己喜欢被听诊,当医生拿着听诊器为自己听诊时候有一种特别的满足,尤其喜欢异性医生为自己听诊,在夏天女性医生衣着单薄或有些暴露的时候更是喜欢。
医院运营需要两个和谐

医院运营需要两个和谐

医院运营需要两个和谐,一是医患和谐,二是医务和谐。没有这二个和谐,医院很难正常运营。在医院管理咨询中,如何通过短期调研,作出是否和谐的判断,
人性化服务具体怎么做

人性化服务具体怎么做

前天晚上在医院管理咨询与培训师微信联盟群,群友们探讨人性化服务具体怎么做,一定要我说说。个人觉得,不同的管理者、不同的消费者其理解各有不同。
医院的“知”和“行”

医院的“知”和“行”

人们总说品牌就是口碑,但口碑也有自话自说,品牌的形成既靠口碑传播,也靠口碑的组织,因为口碑的传播既是一个自然的过程,也是依靠有心人来组织的过程,
医院管理咨询被“三视”现象

医院管理咨询被“三视”现象

最近北方一个医院管理咨询公司的负责人邀请我一同去一个县级综合医院拜访院长,他们已经多次造访医院了
患者自我反省的医疗

患者自我反省的医疗

反省是“反省心理学”的专业词汇,意思是指对自身已往心理和行为活动的回忆。通过反省的方法获取心理现象,然后对这些心理现象进行加工,从中得出心理规律
疗程疗效预期目标管理

疗程疗效预期目标管理

临床依从性与就诊环境的暗示性密切相关。就诊环境应该让患者感受到安全、安静、清新和舒适,候诊或诊疗区域应该设置与疾病相关的科普与健康教育设施或读物,也要有完善的便民服务设施,如舒适的候诊椅、饮用水机、一次性水杯等。门诊更要营造的就诊人气,管理好就诊的秩序,形成良好的环境氛围。
高度重视临床依从性管控

高度重视临床依从性管控

临床依从性(Clinical Compliance)是指患者的用药、膳食、改良生活方式等行为,符合医嘱的程度。
瞄准医疗服务的标杆人群

瞄准医疗服务的标杆人群

医疗转型时代不管是公立还是民营,都在强调回归医疗本质。什么是医疗本质呢?笔者看来,医疗的本质一是利用生物、心理和社会医学技术恢复、
以病人为中心,请把医疗机器人当人

以病人为中心,请把医疗机器人当人

医疗机器人既是现代科技发展的结果,也是社会人文发展的必然。对于现代医院管理来说,医院管理标准化和规范化离不开机器人。
管理自信,人才不再流失而是输出

管理自信,人才不再流失而是输出

医院人力资源是医院运营最大的成本,也是医院发展最具有潜力的资本。不论是从成本管理还是从医院发展管理来说,人力资源管理都是最为核心的。